Российский медтех: зрелость, экосистемы, инновации

• Объем российского медтех-рынка в 2025 году на основе рейтинга топ-70 крупнейших компаний составил 60,6 млрд рублей — на 21,4% больше, чем годом ранее.
• Телемедицинские сервисы остаются ключевым драйвером рынка, а самое большое количество компаний в рейтинге относится к сегменту ПО-разработчиков. Однако сегменты устройств и лабораторных исследований быстро растут за счет активного спроса со стороны заказчиков как в B2B-, так и в B2C-направлениях.
• Топ-3 медтех-рейтинга не менялся весь 2025 год. Первое место занимает телемедицинский сервис «СберЗдоровье», увеличив выручку на 26,3%. Следом идет производитель бионических протезов «Моторика» с ростом на 69,6%. Тройку лидеров закрывает разработчик ПО «Цифромед» (+36,9%).
• В годовом рейтинге топ-10 быстрорастущих сервисов наибольшее количество компаний заняли разработчики ПО. Это говорит о быстрой адаптируемости их продуктов под текущие требования рынка.
• Основной фокус развития в 2025 году приходится на технологический суверенитет, кастомизацию клиентских проектов и развитие ИИ. При этом игроки рынка продолжают консолидацию ресурсов внутри страны.

Топ-70 крупнейших медтех-компаний по итогам 2025 года

Топ-5 медтех-рейтинга не менялся в течение 2025 года. На первом месте закрепился телемедицинский сервис «СберЗдоровье» с годовой выручкой, равной 13,4 млрд рублей (+26,3%). Следом идет производитель бионических протезов «Моторика», заработавший за 2025 год 7,1 млрд рублей (+69,6%). Тройку лидеров закрывает разработчик ПО «Цифромед» с показателем 3,2 млрд рублей (+36,9%) согласно оценке Smart Ranking.

«Мы создаем такие цифровые продукты, которые решают важную задачу — создают лучший путь к здоровью для каждого человека».

Четвертое место топ-70 занял телемедицинский сервис «Доктис». Годовая выручка компании составила 2,5 млрд рублей (+19,8%).

«В 2025 году мы удержали стабильный рост и по выручке, и по ключевым направлениям работы. Наиболее успешным периодом для нас стало II полугодие. На это повлияли несколько факторов, включая расширение страховых программ, активизацию корпоративных клиентов, рост проектов по дистанционному наблюдению и первые сделки по white label‑платформе Doctis pro».

На пятой позиции расположился страховой бренд «Лучи» с выручкой 2 млрд рублей за 2025 год по оценке Smart Ranking. За год выручка компании выросла на 70,8%.

Топ-10 быстрорастущих компаний

01

+627%

Просебя

80,70 млн ₽

02

+533%

Мобильные медицинские технологии

161,40* млн ₽

03

+123%

Атлас

64,10* млн ₽

04

+116%

СберМедИИ

782,60 млн ₽

05

+103%

YouTalk

173,80 млн ₽

06

+101%

STEPLIFE

918,40 млн ₽

07

+86%

Регион-Медсервис

660,80 млн ₽

08

+73%

МедРокет

1 884,10 млн ₽

09

+71%

Лучи

2 005,50 млн ₽

10

+70%

Кинез

180,40 млн ₽

В 2025 году ПО-разработчики ускорили темпы роста по объему выручки. Компании именно из этого сегмента занимают самую большую долю в данном рейтинге.

Лидером топ-10 быстрорастущих компаний стала платформа «Просебя» с рекордным ростом за год 627%. Несмотря на это, в компании отметили, что итоговая выручка от контрактов оказалась ниже, чем ожидалось.

«Многие клиенты дольше согласовывали подписание контрактов и детально проговаривали дополнительные сервисы, которые мы могли бы предоставить их сотрудникам. Основная переговорная активность пришлась на II–III кварталы, а подписания — на IV квартал».

Среди производителей устройств заметно выделилась STEPLIFE, чья выручка выросла на 100,9%. Компания связывает такую динамику с расширением продуктовой линейки. В 2025 году она вывела на рынок бионический коленный модуль Steplife B5, а также карбоновую стопу Steplife Cross и низкопрофильную стопу из стекловолокна Steplife Cross Low. Суммарно модели этих изделий были проданы в количестве более 500 штук. Причем именно предзаказы и стартовые продажи B7 во многом обеспечили кратный рост реализации продукции.

«В уходящем году STEPLIFE реализовала своей продукции на 362,7% больше, чем в 2024 году».

Среди медтех-игроков высокие темпы роста также показали «СберМедИИ» (116,31%) и сервис психологической помощи YouTalk (103,04%). Первый продолжает масштабировать ИИ-сервисы, второй — наращивает аудиторию на продолжающейся волне спроса на ментальное здоровье. При этом обе компании, как и лидер рейтинга, отмечали смещение основной деловой активности на вторую половину года и возросшую требовательность заказчиков к функционалу.

В целом рейтинг 2025 года отражает структурный сдвиг: рынок все сильнее сегментируется по нишам, а точки роста смещаются от универсальных решений к узкоспециализированным продуктам с понятной монетизацией. Высокая концентрация ПО-разработчиков в топ-10 подтверждает, что именно софтверная экспертиза остается ключевым драйвером зрелости российского медтеха.

Телемедицина

Телемедицина сохраняет статус самого прибыльного медтех-сегмента на российском рынке. Суммарная выручка телемедицинских сервисов в 2025 году составила 21 млрд рублей — на 17,1% больше по сравнению с 2024 годом. При этом топ-3 компаний-лидеров не изменился.

Разработчики ПО

Сегмент ПО-разработчиков за 2025 год вырос на 16,3%, а его общая выручка составила 16,7 млрд рублей. Он по-прежнему является самым большим медтех-направлением по числу компаний. Тем не менее, не все компании смогли показать положительную динамику годового роста, хотя большая часть вошла в 2026 год с позитивным показателем выручки.

Топ-3 рейтинга на протяжении всего прошлого года существенно не менялся.

Лидером остается ключевой партнер государства в области здравоохранения «Цифромед». Суммарная выручка компании за 2025 год составила 3,2 млрд рублей с темпом роста 36,9% согласно оценке Smart Ranking.

Второе место рейтинга заняла онлайн-страховая компания «Лучи». В 2025 году она смогла увеличить выручку на 70,8% — до 2 млрд рублей. В то время как «МедРокет» за год сумел подняться с десятого места на третье в итоговом рейтинге (1,8 млрд рублей при росте 72,9%), сместив бренд Sycret (933 млн рублей при 17,7% роста). При этом, МИС «Инфоклиника / Инфодент» поднялась на четвертое место с пятой строчки (1,4 млрд рублей) благодаря годовому росту на 10,3%.

В 2025 году «Нетрика.Медицина» вывела на рынок сразу несколько ИИ-ассистентов для записи на прием к врачу, автоматизации работы с медицинскими данными и для контроля качества данных.

Компания-разработчик «СП.АРМ» сумела запустить пилотный ИИ-проект, доказавший свою работоспособность на практике. Речь идет о кастомизированной языковой модели qAI и медицинском ИИ-ассистенте qMS, предназначенном для помощи врачам на всех этапах оказания медицинской помощи.

Проект с внедрением данных технологий «СП.АРМ» смогла развернуть на площадке своего партнера Краевой клинической больницы в Красноярске. По итогам тестирования, длившегося более полугода, сотрудники медицинского учреждения создали более четырехсот чатов для решения широкого спектра прикладных задач.

«Сейчас мы анализируем первые результаты пилота, чтобы понять, какие сценарии использования ИИ дают максимальную пользу в реальной клинической практике. Обратная связь от коллег из Краевой клинической больницы г. Красноярска поможет нам доработать продукт, чтобы он действительно мог облегчать работу и повышать качество диагностики».

В компании «СберМедИИ» уверены, что новые ИИ-продукты помогли привлечь новых клиентов. В 2025 году их было три:

• медицинский ассистент GigaDoc, умеющий проводить неинвазивный скрининг здоровья человека;
• цифровой помощник врача/пациента GigaChat, способный вести свободный диалог, с функциями по расшифровке анализов, сбору анамнеза;
• «ОМС-эксперт» — цифровой сервис для проверки медицинских карт и реестров оказанной помощи на соответствие стандартам обязательного медицинского страхования.

«ИИ-агенты на базе LLM традиционно показывают самый большой темп роста. Их доля в структуре выручки составляет уже более 65%».

Устройства

Рынок устройств в 2025 году вырос на рекордные для всей отрасли 38,1%. Суммарная выручка компаний составила 14,1 млрд рублей.

Первое место рейтинга занял производитель бионических протезов «Моторика», державший лидирующие позиции весь 2025 год. Компания заработала 7,1 млрд рублей (+69,6%). При этом, большая часть выручки пришлась на IV квартал (2,5 млрд рублей).

В октябре 2025 года «Моторика» выпустила на рынок протез Omni Hand с оптическими датчиками, улавливающими изменения светопроницаемости тканей при движении сухожилий. Благодаря своему функционалу, Omni Hand открывает новые возможности протезирования для пациентов с ослабленными мышцами после электротравм, обморожений и других повреждений, обеспечивая более естественное, интуитивное управление движениями.

«Omni Hand не просто реагирует на движения, а понимает намерение пользователя. Это шаг к по-настоящему естественному управлению бионическими протезами».

На втором месте рейтинга оказался производитель элайнеров EUROKAPPA с годовой выручкой 1,2 млрд рублей и ростом 34,8%. В 2025 году компания представила инструмент EuroTMJ Tracker, который учитывает биологические лимиты костной ткани на этапе моделирования перемещения зубов, и расширила ассортимент модификациями «ЕВРОАРМС», «ЕВРОРАМП» и «ЕВРОБАЙТ+».

Также EUROKAPPA получила патент на «Цифровой портрет врача» — технологию формирования персонализированной модели профессиональных предпочтений ортодонта с применением методов машинного обучения.

«Многие компании регистрируют лишь материал для элайнеров. Мы же получили регистрационное удостоверение (РУ) на элайнеры EUROKAPPA, являющееся результатом полного производственного цикла. Сегодня мы являемся единственным производителем элайнеров в России, получившим РУ на готовое медицинское изделие».

Схожий путь в части документального оформления продукции прошел производитель «Экзоатлет» (десятое место рейтинга с выручкой 205,1 млн рублей). Компания получила РУ на современный экзоскелет ExoAtlet PLUS и сертификат ИСО 13485, а также внесла свою продуктовую линейку в сервис Государственной информационной системы промышленности (ГИПС). Помимо этого, на рынок была выведена модель ExoAtlet SOFIA для медицинской и социальной реабилитации пациентов с различными нозологиями от 1,5 лет.

Не менее активно обновлял продуктовый портфель производитель бионических протезов STEPLIFE.

«Самый важный новый флагманский продукт, который мы выпустили в 2025 году, — это бионический коленный сустав Steplife B5 с ротационной гидравликой. По своим функциональным особенностям протез сопоставим с такими популярными зарубежными моделями, как C‑leg от Ottobock и Rheo Knee от Össur. Модуль прошел стендовые испытания более чем на 3 млн циклов сгибания‑разгибания и запущен в малосерийное производство».

В конце 2025 года Steplife B5 был установлен пациенту с остеоинтеграцией (внедрение импланта прямо в кость). Кроме модели B5, продуктовая линейка STEPLIFE пополнилась карбоновыми стопами Steplife Cross и Cross Low, спортивной версией Cross Sport, бионическим односхватным протезом руки и мультиинтегрированным EMG‑датчиком Steplife 08EMS. Все это поддержало рост выручки на 100,9% (918,4 млн рублей).

Остальные же компании рейтинга, в целом, тоже показали положительную динамику роста. При этом именно сегмент медицинских устройств демонстрирует наиболее высокую концентрацию инновационных разработок.

Исследования

Совокупная выручка сегмента исследований в 2025 году составила 6,8 млрд рублей, увеличившись на 22%. Практически все компании показали положительную динамику продаж. Исключение составила только лаборатория Isocarb (-20,7% с выручкой 272 млн рублей).

Первое место рейтинга принадлежит «Lab4U – медицинская лаборатория», выручка которой увеличилась на 16,1%, составив 1,7 млрд рублей.

Кроме того, компания вывела на рынок новые ИИ-продукты:

• Lab4Speak — решение для распознавания и перевода медицинской речи, в основе которого лежит собственная нейросетевая модель. По итогам тестирования точность распознавания медицинской речи достигает около 92%, а точность перевода — около 95%, что превышает показатели универсальных решений в нише лабораторных исследований.
• Платформа BionMax — сервис для создания персонализированных рекомендаций, управления здоровьем пациентов с возможностью интеграции лабораторных исследований в корпоративные и страховые продукты.

Тем не менее, главным драйвером роста для «Lab4U – медицинская лаборатория» остаются «базовые» для сегмента лабораторные исследования.

«Существенную динамику также продолжают демонстрировать продукты, интегрированные в корпоративный сегмент и программы ДМС. Кроме того, сохраняется высокий интерес к предоплаченным пакетам и “коробочным” продуктам, которые упрощают доступ к лабораторным исследованиям и делают их более понятными для пользователя. Они хорошо масштабируются и востребованы как в B2C, так и в корпоративных сценариях».

Лаборатория «Генетико» также отметила рост спроса на исследования.

«Количество исследований увеличилось на 20,5%, а консультаций — на 5,4% по сравнению с 2024 годом».

Одним из главных направлений компании по-прежнему остается онкология. В 2025 году лаборатория получила патент на панель Onconetix для генетического исследования опухолей и подбора таргетной терапии онкологических заболеваний с помощью метода секвенирования нового поколения NGS (next generation sequencing).

Этого же направления придерживается и компания Oncobox, замыкающая рейтинг с суммарной выручкой за год 34,5 млн рублей. В 2025 году платформа молекулярного анализа «Онкобокс» была протестирована на 239 пациентах с различными солидными опухолями, включая колоректальный рак, рак молочной железы и рак легкого. Терапия подбиралась в реальном времени, что позволило объективно оценить клиническую пользу разработки. Результаты показали эффективность работы сервиса: положительный ответ на терапию стал встречаться в 1,7 раза чаще, а продолжительность жизни пациентов с онкологией в прогрессивных стадиях увеличилась вдвое.

Разработкой собственной платформы в 2025 году занималась компания UNIM. Лаборатория вывела в промышленную эксплуатацию UNIM Digital Pathology для управления большими массивами медицинских данных и интеграции со сторонними сервисами вне экосистемы компании. Выручка UNIM за 2025 год выросла на 21,8% и составила 476,7 млн рублей, согласно оценке Smart Ranking.

Безусловно, ИИ-продукты и совершенствование технологий на их основе оказали существенное влияние на развитие сегмента исследований в 2025 году. Кроме того, некоторые компании выбрали для себя дополнительные стратегии развития. Например, компания «Рапид Био» в 2025 году сделала своей основной задачей масштабирование за пределами России. Осенью 2025 года компания приняла участие в бизнес-миссиях в Узбекистане и Пакистане, представив свои разработки на международном уровне.

Онлайн-обучение медработников

Для сегмента онлайн-обучения медработников 2025 год стал периодом кардинальной трансформации. Основными факторами, повлиявшими на результаты, оказались изменения в дополнительном профессиональном образовании медработников, а именно запрет дистанционного обучения с марта 2026 года до утверждения типовых программ повышения квалификации, допускающих гибридный формат. К этому компании начали готовиться заранее.

Несмотря на нововведение, сегмент показал годовой рост на 6,8%. Суммарная выручка составила 1,9 млрд рублей.

Первое место рейтинга весь 2025 год занимала компания «Актион медицина», увеличившая выручку на 7,2% (выручка 1,5 млрд рублей).

«Темпы роста были умеренными, но в рамках прогнозов. Ожидание частичного запрета на дистанционное обучение медработников привело к тому, что “продавцы корочек” активизировались к концу года и начали переключать на себя многих клиентов с помощью демпинга».

Также в компании отметили, что одним из основных драйверов роста стал ИИ. В 2025 году «Актион медицина» запустила ИИ-сервис для проверки медкарт.

Тестирование и практика помогли адаптировать ИИ-сервис под бюджетные медицинские организации разных профилей, включая детские и взрослые стационары, больницы скорой помощи, поликлиники и стоматологии. Кроме того, тестирование помогло научиться учитывать специфику документации в частных медорганизациях, работающих в системах ДМС и коммерческой медицины. Другими словами, потенциал продукта большой, поэтому компания планирует продолжить его развитие в 2026 году.

«Продукт новый, поэтому оценить скорость роста можно будет по результатам 2026 года. Но мы уже видим, что порядка 50% новых продаж – это подписки на ИИ-сервис».

Остальные же компании в сегменте остались сфокусированы непосредственно на образовательных курсах.

На втором месте рейтинга оказалась Med.Studio с годовым ростом 14,3% и суммарной выручкой 126 млн рублей. Основным направлением компании являются краткосрочные курсы, вебинары и онлайн-конференции. Востребованность таких форм обучения говорит о том, что медицинские специалисты готовы повышать свою квалификацию самостоятельно в случаях, когда им необходимо получить специфическую научную информацию, причем за короткий промежуток времени.

Третье место в годовом рейтинге занимает «МедТрейн», в образовательном портфеле которой присутствуют узкоспециализированные направления медицинского обучения. В 2025 году выручка компании составила 113,6 млн рублей с ростом 9,1%. Такой устойчивый рост на фоне стагнации конкурентов объясняется тем, что компания своевременно сделала ставку на нишевые, узкопрофильные курсы (повышение квалификации по конкретным специальностям), которые менее подвержены риску блокировки законодательными ограничениями.

Отрицательную динамику за прошлый год показала только «Современная Научно-технологическая Академия»: выручка снизилась на 8,6% по сравнению с 2024 годом при показателе выручки 97 млн рублей. Компания пока что не смогла оперативно адаптироваться к новым законодательным ограничениям, которые фактически ограничивают дистанционное обучение медработников с марта 2026 года.

Экосистемность и спрос на зрелые продукты

Российский медтех демонстрирует качественный переход к этапу структурной зрелости. На смену «лоскутной» цифровизации и разовым услугам приходит запрос на комплексность. Ключевым индикатором этой трансформации становится изменение модели потребления. Причем во всех направлениях: B2C, B2B, B2B2C, B2G. В этом уверены многие компании.

«Рынок уходит от разовых “телеконсультаций” к более комплексным историям. Это регулярные программы наблюдения для больных с хроническими заболеваниями и беременных, связка телемедицины с устройствами (домашние приборы, носимые гаджеты, КТГ)».

По прогнозам «Доктис», телемедицина в 2026 году продолжит масштабироваться во многих российских регионах, так как медицинские дистанционные услуги стали востребованными не только в крупных городах, но и в труднодоступных районах, включая арктические области. При этом востребованы будут именно комплексные сервисы.

Схожей логики придерживаются и игроки лабораторной диагностики. Спрос смещается в сторону решений, закрывающих все потребности клиентов.

«Пользователю уже недостаточно одной услуги. Сегодня востребованы платформы, которые закрывают весь путь — от первичной диагностики до сопровождения и рекомендаций».

Зрелость рынка по мнению STEPLIFE также определяется глубиной технологической интеграции. Компания делает ставку на модульное развитие собственной экосистемы, позволяющей настраивать протезы в удаленном формате.

«Уже сейчас обычные видеозвонки становятся рутиной и вчерашним днем. Мы заботимся о том, чтобы наши партнеры из любого уголка страны могли быстро и точно настроить протезы, не прибегая к звонкам в наш офис. Для этого мы развиваем интеллектуальную систему анализа ходьбы».

Адаптация решений под ключ

Усложнение рыночного ландшафта и рост требований к операционной эффективности медицинских организаций формируют новый запрос со стороны заказчиков: потребность в глубокой адаптации решений под специфику конкретного бизнеса или клинического процесса. Если еще несколько лет назад медицинские организации приобретали стандартные «коробочные» продукты, то сегодня вектор смещается в сторону кастомизации. Поэтому сегодня медтех-компаниям приходится обеспечивать совместимость с существующей инфраструктурой заказчика, а также — гибкость в наращивании возможностей.

«Клиенты смелее стали менять вендоров, если они не устраивали их по сервису или скорости. Усилился запрос на дополнительные модули».

В компании уверены, что на этом фоне в 2025 году значительно выросла сложность коммерческих сделок. Теперь заказчики проводят глубокий аудит перед внедрением медтех-решений, стремясь понять, как система повлияет на их операционную эффективность.

Показательным сдвигом стал и рост интереса к модели подписки вместо лицензии без дальнейшего сопровождения. Бизнес осознал, что из-за высокой динамичности медицины имеет смысл платить за регулярные обновления и сервисную поддержку.

Тенденция к кастомизации прослеживается также в сегменте профессионального медицинского образования. Компания «Актион медицина» подчеркивает востребованность персонализации образовательных траекторий.

«В части образовательной платформы мы поддержим гибридный формат обучения по типовым программам повышения квалификации. Помимо этого, мы обеспечим возможность управления образовательными траекториями медработников, планирование дистанционной и очной частей образовательных программ под нужды конкретного учреждения».

Принцип кастомизации также проявляется в высокотехнологичном сегменте реабилитационного оборудования. При этом основной запрос клиентов сводится к универсальной интеграции продуктов между собой. На этом фоне компания STEPLIFE начала разработку универсальной «Системы анализа походки», которая позволит врачам-протезистам и реабилитологам получать объективные биомеханические данные о движении пациента с протезированными конечностями. В дальнейшем они могут быть использованы для настройки индивидуального бионического протеза и оценки эффективности реабилитации в целом.

«Программное обеспечение “Системы анализа походки” обладает открытым интеграционным кодом, что дает возможность для его использования не только с протезами семейства STEPLIFE, но и с любыми другими протезами нижних конечностей от российских и иностранных производителей».

Кастомизация ИИ-технологий

Процесс адаптации медтех-решений не мог не затронуть ИИ, который уже стал обязательным продуктом в портфеле компаний. Главным трендом 2025 года стала разработка кастомизированных ИИ-моделей. В 2026 году данное направление будет только усиливаться.

«Практически каждый месяц появляются новые ИИ-агенты, создаваемые по запросу клиентов. В 2026 нашим заказчикам станет доступна мультиагентная система для врача и пациента, которая объединит в одном интерфейсе все наработки, а также сделает возможным их перекрестное использование».

Разработчик «СберМедИИ» прогнозирует еще больший рост потребления ИИ-сервисов в текущем году на базе LLM-моделей. В особенности, решений с функционалом «помощник врача» и «помощник пациента».

В области ортодонтии кастомизация ИИ направлена не на бизнес-процессы, а в значительно большей степени на конечного пользователя продукта — медицинского специалиста. Производитель элайнеров EUROKAPPA обучает модель на собственной базе клинических кейсов и встраивает алгоритмы непосредственно в рабочий интерфейс врача.

«Компания обучила алгоритмы на 30 000 завершенных ортодонтических кейсов, что позволило ускорить планирование лечения и автоматизировать контроль качества 3D-печати: система выявляет дефекты и артефакты на ранних этапах. В 2026 году мы планируем удвоить роботизированную мощность производства, а также выпустить пять новых инновационных продуктов».

Осенью 2025 года EUROKAPPA расширила функционал личного кабинета и сделала его еще более привлекательным для специалистов ортодонтии. Теперь они получают доступ к инструментам виртуализации ВНЧС (височно-нижнечелюстной сустав).

Лабораторный бум

Лабораторная диагностика в 2025 году вышла на ведущую роль медтех-рынка. Причем, об этом заявили компании из различных сегментов.

«Спрос на ЛИС (лабораторные информационные системы) рос быстрее, чем на классические МИС для клиник. Это связано с высоким спросом частной лабораторной диагностики и выходом крупных игроков в регионы».

Со стороны B2C данный тренд проявляется в росте спроса на чекапы и персонализированные риск-профили, что говорит об увеличении количества людей, которые осознанно относятся к своему здоровью.

«Клиентам стало важно распознавать заболевание на ранних стадиях, когда лечение еще может быть более легким и требует гораздо меньше временных и финансовых ресурсов».

Сами лаборатории подтверждают эту динамику: пользователи все чаще выбирают не отдельные анализы, а комплексные пакеты и чекапы.

«Наиболее выраженный рост показали комплексные пакеты и чекапы, сформированные под конкретные задачи пациента. Это связано с переходом к более осознанному и профилактическому подходу к здоровью, а также с удобством — возможность закрыть несколько медицинских задач в рамках одного продукта. Дополнительный вклад в рост дает активное участие врачей и цифровых сервисов в формировании таких наборов».

По оценке «Генетико», интеграция генетических исследований в систему обязательного медицинского страхования также становится важным этапом развития отрасли и существенным драйвером роста лабораторного сегмента уже в текущем, 2026 году.

«С 2026 года в стандартную процедуру ЭКО по ОМС включено генетическое исследование эмбрионов на моногенные заболевания (ПГТ-М) и структурные хромосомные перестройки (ПГТ-СП). Кроме того, неинвазивное пренатальное тестирование (НИПТ) тоже стало частью программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи (ОМС) и становится доступным для беременных женщин, у которых по результатам стандартного скрининга выявлен средний или высокий риск хромосомных аномалий у будущего ребенка».

Ранее данные программы в большинстве случаев выполнялись на платной основе. При этом отдельные регионы внедряли собственные механизмы финансирования для отдельных групп беременных. Однако сейчас ситуация в корне изменилась.

Интерес к узкоспециализированным направлениям

Даже в условиях экономии ресурсов и смещения фокуса на быстрые решения, отдельные компании сохраняют интерес к узким технологическим направлениям, несмотря на длинный цикл разработки и ограниченный текущий спрос.

Компания STEPLIFE выделяет сразу несколько таких векторов.

Во-первых, ожидается активное развитие VR-тренажеров для хирургов и протезистов, а также AR-решений для реабилитации, как с участием специалиста, так и для самостоятельных занятий пациентов.

Во-вторых, продолжится распространение гаджетов для непрерывного мониторинга: умные кольца, медицинские смарт-часы, электронные маркеры воспалений и аритмии. Число таких устройств будет только расти.

В-третьих, клеточная терапия и технологии на основе стволовых клеток остаются перспективным сегментом в будущем. Сегодня накоплен значительный объем наработок, однако их применение ограничено недостатком клинических исследований.

Отдельного внимания заслуживает регенеративная медицина и разработка искусственных имплантов. Это направление пока находится на стыке научного поиска и клинической практики. В STEPLIFE уже реализуют проекты в данной области.

«Мы помогаем пациентам получить высококачественную медицинскую помощь для остеоинтеграции».

Технологический суверенитет

Российский медтех продолжает работать в условиях внешних ограничений, и это влияет на приоритеты развития. На первый план выходят задачи технологического суверенитета. Создаются новые производственные цепочки и партнерства, не зависящие от иностранных поставщиков. Компания STEPLIFE отмечает, что в фокусе внимания становится локализация приоритетной продукции: протезы, медицинское оборудование и расходные материалы. При этом технические ограничения по доступности специализированного российского ПО сохраняются.

«Компания в целом адаптировалась к условиям импортозамещения и выстроила рабочую технологическую базу по основным процессам. Вместе с тем, в сегменте высокотехнологичных и инженерных решений сохраняются ограничения по доступности специализированного ПО и уровню его зрелости. Это требует дополнительных инвестиций в доработку, интеграцию и развитие собственных технологических компетенций».

Телемедицинский сервис «Доктис» в 2025 году также перестроил внутренние процессы с учетом требований по импортозамещению. Ядро продуктов компании, преимущественно рассчитанных на массового потребителя, построено на российских платформах и облаках. Но есть нюансы.

«Вопросов все равно хватает: производительность и удобство части решений, интеграция с разными государственными и региональными системами, дефицит специализированных инструментов для глубокой аналитики медицинских данных».

Компания «Lab4U – медицинская лаборатория» рассматривает текущую технологическую ситуацию одновременно как вызов и зону роста.

С одной стороны, использование западных решений в медицинском сегменте стало либо невозможным, либо крайне ограниченным. С другой стороны, существующие российские разработки пока не в полной мере закрывают потребности сложных медтех-продуктов, особенно в области ИИ и обработки медицинских данных.

В этих условиях компания сделала задачу создания собственных технологий наиболее приоритетной. В первую очередь это касается ИИ-моделей, которые обучаются на внутренних данных и адаптированы под специфику российского здравоохранения.

«Мы фактически находимся в позиции первопроходцев: не просто адаптируемся к рынку, а во многом формируем его, создавая собственную технологическую базу там, где готовых решений пока нет».

Такой подход требует дополнительных инвестиций и времени, но дает стратегическое преимущество — полный контроль над ключевыми технологиями и возможность быстрее развивать продукты с более высоким качеством, чем при опоре на универсальные инструменты.

«Мы изначально выстроили контур, полностью локализованный в России. Технологическая база в рамках импортозамещения нас устраивает в стратегическом смысле: она позволяет нам обеспечивать полный цикл производства элайнеров, локальное хранение данных и соответствие российскому законодательству. При этом мы осознаем, что часть функционала приходится добирать собственными разработками и архитектурными компромиссами».

Возможность возврата зарубежных компаний

На протяжении всего 2025 года EUROKAPPA говорила про обострение конкурентной борьбы на рынке элайнеров. Помимо российских компаний, в ней начали активно участвовать китайские бренды. На этом фоне у некоторых игроков возникает опасение: появляется вероятность возврата западных производителей медицинской техники и роста конкуренции.

«В сегменте элайнеров это воспринимается как прямая угроза позициям российских систем: глобальные бренды обладают мощными ресурсами в области маркетинга, R&D и цифровых сервисов. Их активное возвращение на рынок может резко усилить конкурентное давление на локальных игроков».

Чтобы удерживать позиции в условиях возвращения иностранных игроков, российским производителям приходится делать ставку не только на цену, но и на сервис, скорость, обучение врачей и собственные технологические «фишки». Например, им нужно показывать новые продвинутые протоколы лечения, сервисы ИИ-планирования, а также повышать качество материалов и точности 3D-моделирования — эти параметры в 2025 году стали полем конкурентной борьбы между игроками рынка.

Если зарубежные компании действительно вернутся на российский рынок, конкуренция перейдет в еще более жесткую фазу. В выигрыше окажутся те, кто к этому моменту успел выстроить полноценную экосистему с собственными цифровыми платформами, обученным врачебным сообществом и репутацией надежного партнера. Остальным компаниям, которые делали ставку исключительно на ценовое преимущество и импортозамещение в данное временное окно возможностей, удержать позиции будет значительно сложнее.

Рост налоговой нагрузки

Изменение налоговой нагрузки на IT-сектор привело компании к росту операционных затрат. Дополнительно к этому «Lab4U – медицинская лаборатория» упоминает рост операционных расходов на инфраструктуру, логистику и реагенты.

«При этом рынок в целом не был готов к синхронному повышению цен для конечного пользователя, что привело к снижению маржинальности у большинства игроков. В этих условиях основным инструментом сохранения эффективности стала внутренняя оптимизация процессов».

Однако одной оптимизацией текущих операций долгосрочную устойчивость не обеспечить. Параллельно перед компаниями встал отдельный вызов — необходимость пересборки бизнес-процессов с учетом новых технологических возможностей, прежде всего на базе ИИ. Речь идет не о точечных внедрениях, а о системной трансформации: пересмотре подходов к аналитике, IT-разработке, клиентскому сервису и операционным процессам. Это требует изменений в управленческих моделях и культуре работы, но одновременно открывает возможности для кратного роста эффективности за счет ИИ-автоматизации.

Таким образом, 2025 год стал периодом давления на экономику и одновременно точкой перехода к новой операционной модели, где ключевую роль играет технологическая эффективность плюс способность быстро адаптировать процессы под новые инструменты. Это, в свою очередь, меняет клиентские сценарии работы.

«Усилилась ориентация на экономику продукта. Компании стали гораздо внимательнее относиться к окупаемости решений: запуск “ради гипотезы” уступает месту продуктам с понятной моделью монетизации и быстрым выходом на выручку. Это отражает общий сдвиг рынка в сторону устойчивости и эффективности».

На этом фоне растет роль B2B- и B2B2C-направлений. Корпоративные программы и интеграции со страховыми компаниями стали одним из основных драйверов развития, так как позволяют масштабировать выручку быстрее и с меньшей стоимостью привлечения клиента.

Привлечение инвестиций

Несмотря на общее ужесточение финансовых условий, отдельные игроки медтех-рынка демонстрируют способность привлекать капитал на развитие в сжатые сроки. Показательным стал кейс компании STEPLIFE.

«Основной вызов 2025 года — это привлечение инвестиций на развитие. Мы работали над этим весь год и в январе 2026 года объявили о выходе на pre-IPO. Сбор продлился с 20 января по 17 февраля вместо заявленного апреля. Таким образом, мы привлекли средства за три недели вместо трех месяцев».

Разработчик протезов рук, бедер, голени, стопы, предплечий для детей и взрослых.

AssistiveTechИскусственный интеллект и машинное обучениеРобототехника

Инвестиции

Дата сделки

Объем инвестиций

Раунд

Инвесторы

фев-2026

200 000 000₽

C+

Частные инвесторы через pre-IPO

авг-2023

10 000 000₽

Seed

Бизнес-ангелы

В STEPLIFE считают столь быстрый результат знаком доверия инвесторов и подтверждением динамичного развития российского рынка передовых медицинских технологий. По мнению компании, медтех остается одним из наименее волатильных сегментов, плотно интегрированным в мировые научно-производственные процессы и не ограниченным географическими барьерами.

Регуляторная турбулентность

Помимо рыночных факторов, на стратегическое планирование медтех-компаний также влияет изменчивость регуляторной среды. Решения компаний, которые еще вчера выглядели экономически оправданными, могут потерять смысл после корректировки правовых норм.

Одним из таких примеров стали поправки, внесенные в конце 2025 года в законодательство об Инновационных научно-технологических центрах (ИНТЦ). Ранее статус резидента ИНТЦ давал компаниям существенные налоговые преференции, включая льготы по налогу на прибыль и страховым взносам. Однако новые нормы поставили IT-компании перед выбором: воспользоваться льготами для участников ИНТЦ либо сохранить льготы, предусмотренные для аккредитованных IT-организаций. Совмещать оба режима стало невозможно, что для многих проектов обесценило преимущества вступления в ИНТЦ. В результате часть компаний, уже подготовивших документацию и выстроивших внутренние процессы под требования центров, была вынуждена пересмотреть свои планы.

«Главным сюрпризом 2025 года оказались изменения в законодательстве об ИНТЦ. Около года мы готовились вступить в ИНТЦ, налаживали учет, описывали наши программы, подали заявку и ждали ее утверждения. Изменения же, произошедшие в конце 2025 года, сделали для нас вступление в ИНТЦ финансово необоснованным».

Медтех-компании смотрят в 2026 год с осторожным оптимизмом. При этом фокус смещается от адаптации к внешним условиям в сторону масштабирования зрелых решений и углубления технологической экспертизы. Основные ставки делаются на расширение географии сервисов, дальнейшее внедрение ИИ и перестройку операционных процессов.

На 2026 год компания «Доктис» выделила для себя три ведущих направления: масштабирование программ дистанционного мониторинга, развитие ИИ-продуктов и white label‑платформы Doctis pro.

«Мы хотим, чтобы клиники, страховые компании и крупные работодатели могли довольно быстро запустить собственное приложение и цифровой контур под своим брендом, опираясь на нашу платформу. Будем также развивать и свои зарубежные проекты».

Компания «СберМедИИ» в 2026 году намерена усилить международный вектор своего развития. Конкретные регионы пока публично не представлены.

«Планы на 2026 по выходу на международные рынки очень большие, доля этих контрактов может составить до 65% в объеме выручки компании».

В сегменте устройств собственные ориентиры на 2026 год обозначила EUROKAPPA. Компания ставит цель увеличить выручку на 30%.

«В 2026 году ожидается усложнение экономической ситуации по сравнению с 2025 годом, что обусловлено сложной международной обстановкой и ее существенным влиянием на все отрасли. Однако, несмотря на внешние вызовы, прогнозируется рост рынка элайнеров в России на 10–15%».

По оценке «Актион медицины», наиболее перспективными точками роста в 2026 году станут ИИ-сервисы для медицинских организаций и обучения медработников. Поэтому в части ИИ компания планирует расширить функционал проверки медицинской документации. В планах подключить диспансерные карты, профосмотры, а также запустить сервис анализа обращений пациентов в контексте внедрения стандартов пациентоцентричности и контроля целевого расходования средств ОМС.

Между тем, рынок дополнительного профессионального образования медработников ждут тектонические сдвиги. Переход на повышение квалификации по типовым программам, утверждаемым Минздравом существенно изменит правила работы сегмента.

«Уйдут многочисленные недобросовестные игроки, останутся только те организации, которые строго соответствуют конкретным требованиям регулятора. Также вырастет спрос на образовательные услуги со стороны медорганизаций на обучение без отрыва от работы».

Компания «СП.АРМ» рассказывает о своем начале года.

«Мы вошли в 2026 год с хорошим портфелем контрактов и конструктивных договоренностей и с пониманием, что рынок значительно повернулся в сторону гибких и клиентоориентированных программных продуктов».

В завершение нельзя не сказать о дальнейшей консолидации рынка, которую отметили в «Lab4U – медицинская лаборатория».

«Ключевым трендом станет дальнейшая консолидация рынка. Крупные игроки будут усиливать позиции за счет интеграций, партнерств и поглощения нишевых решений. Это особенно актуально на фоне роста себестоимости, давления на маржинальность и усложнения технологической инфраструктуры».

Таким образом, 2026 год обещает стать для российского медтеха периодом структурного укрепления. Но устойчивыми останутся и масштабируются только наиболее технологически оснащенные игроки.

Главным итогом 2025 года стало превращение российского медтеха в зрелый и диверсифицированный рынок. ИИ окончательно утвердился в роли технологического фундамента, а его кастомизация под врачебные задачи перешла из разряда экспериментов в рыночную норму.

Одновременно медтех столкнулся с возросшей экономической и регуляторной нагрузкой: рост налогов, удорожание себестоимости и внезапные законодательные изменения потребовали ускоренной внутренней оптимизации. При этом некоторые компании по-прежнему опасаются возвращения западных игроков.

Несмотря на все это, рынок показал способность быстро адаптироваться. Лабораторный сегмент вышел на роль самостоятельного драйвера благодаря буму профилактической диагностики и чек-апов. Производители устройств совершили качественный скачок, представив разработки мирового уровня. Телемедицинские сервисы и ПО-разработчики укрепили позиции за счет экосистемных продуктов, подтвердив устойчивый спрос на комплексные цифровые решения. Сегмент онлайн-обучения медработников сумел адаптироваться к жестким законодательным нормам.

Консолидация медтеха продолжается. Укрупнение игроков и перекрестное усиление сегментов превращают российский рынок в устойчивую систему — именно это делает его по-настоящему сильным.

В рейтинг включены частные компании, чей бизнес относится к сегменту медтех-рынка. Под медицинскими технологиями мы понимаем продукты, сервисы и решения, которые призваны спасать жизни людей и улучшать их здоровье: телемедицина, медицинское оборудование, онлайн-запись к врачу, онлайн-обучение медработников, системы мониторинга и вызова помощи, онлайн-лаборатории. Мы не включили в исследование, например, сервисы заказа и доставки лекарств (такие как apteka.ru, eapteka.ru), массовые офлайновые сети лабораторий, проводящих анализы (такие как Invitro, «Хеликс»), так как их суммарная выручка существенно превосходит выручку любой компании, представленной в этом топе, в то же время IT-решений сервисы не предлагают. Кроме того, в исследование не были включены медицинские сообщества для врачей и пользователей, поскольку они не имеют прямого отношения к медтех-рынку, а лишь предоставляют площадки для обмена мнениями.

Данные о выручке были получены путем анкетирования компаний, из бухгалтерской отчетности через систему «Контур.Фокус» и с помощью оценки выручки экспертами команды Smart Ranking. У компаний, торгующих также на зарубежном рынке, использовались данные о выручке юридических лиц, зарегистрированных в России, поэтому могут быть не учтены зарубежные продажи.