Импортозамещение SAP в HR еще не завершено
Несмотря на активные замены HR-продуктов SAP, сегмент крупного бизнеса сохраняет высокий потенциал для импортозамещения. По оценке Smart Ranking, на рынке остается около 300 нереализованных проектов, что делает нишу перспективной для вендоров.
Предпосылки тренда
После ухода SAP и других иностранных вендоров в 2022 году российским компаниям пришлось в срочном порядке искать альтернативу привычным системам.
Наиболее популярными продуктами в HR-сфере были SAP SF и SAP HCM — их использовали крупнейшие корпорации, включая «Газпром», РЖД, «Роснефть», «Сбер», Альфа-банк и «Аэрофлот». Всего с 2005 года зафиксировано не менее 350 кейсов внедрения этих решений, пишут «Ведомости» со ссылкой на TAdviser.
По данным опроса интеграторов, в enterprise-сегменте реализовано только 11 проектов по замене SAP — при общем числе внедрений более 30. Это подтверждает, что значительная часть крупных компаний ещё не завершила переход.
Влияние на рынок
На рынке уже сформировался пул зрелых российских решений, готовых к масштабным внедрениям. В лидеры вышел Websoft — на его долю пришлось 64% проектов в сегменте enterprise (7 из 11).
Также на рынке работают «БОСС-Кадровик», 1С, «Поток», Mirapolis и другие системы, способные покрывать ключевые HR-процессы. В ряде случаев крупные компании предпочитают собственные разработки, что подтверждает высокий спрос на кастомизированные решения.
Интеграторы отмечают, что интерес к проектам импортозамещения сохраняется. По оценке Smart Ranking, совокупный потенциал сегмента превышает 37 млрд рублей, а средний чек на внедрение в enterprise достигает 140 млн рублей.